Après s’être intéressé aux guides pour pour organiser un événement professionnel, il est temps de faire connaissance avec les convives !
Vous disposez certainement d’une grande équipe avec de nombreuses personnes qui ne se connaissent pas. Les amener à s’ouvrir et à se détendre est peut-être une des finalités de votre événement.
Pour cela, les icebreakers, activités brise glace, vous seront d’une grande aide.
Icebreakers : les questions que vous vous posez
Qu’est-ce qu’un icebreaker ?
Un icebreaker est une activité ludique et amusante utilisée pour briser la glace et favoriser les interactions entre les participants lors d’événements professionnels tels que des séminaires d’entreprise, des ateliers ou des réunions de groupe. C’est une méthode efficace pour créer une ambiance conviviale, encourager la créativité et favoriser l’intelligence collective.
Pourquoi une activité brise-glace pour commencer ?
Un brise-glace est essentiel pour démarrer un événement de manière engageante et interactive. Il permet de créer une atmosphère détendue et encourageante, en brisant les barrières initiales entre les participants.
En favorisant les échanges et en encourageant la participation de chacun, un icebreaker permet d’instaurer une dynamique de groupe positive, renforce la cohésion et crée un esprit d’équipe solide.
Comment concevoir une activité brise-glace ?
La conception d’une activité icebreaker doit prendre en compte plusieurs éléments.
- Tout d’abord, il est important de choisir une activité ludique et amusante, qui suscite l’intérêt des participants.
- De plus, il est essentiel de favoriser la participation de chacun en encourageant l’échange et en créant un environnement coopératif.
- Enfin, il est recommandé de tenir compte du contexte de l’événement, en adaptant l’activité aux besoins spécifiques de l’équipe et en proposant des activités à l’intérieur ou à l’extérieur, selon les possibilités.
Comment animer un icebreaker ?
Pour animer une activité icebreaker avec succès, il est important d’adopter le rôle de meneur. Cet animateur doit créer une atmosphère détendue et accueillante, expliquer clairement les règles de l’activité et maintenir l’engagement des participants tout au long de l’icebreaker.
Il peut utiliser des techniques de coaching d’équipe pour encourager la participation active, motiver les participants et renforcer l’esprit d’équipe. Ce meneur doit également être attentif aux dynamiques de groupe et s’assurer que tous les participants se sentent inclus et valorisés.
Quelle durée pour un icebreaker ?
La durée varie en fonction de facteurs comme le type d’activité, le nombre de participants et le temps imparti pour l’événement en question. Pour un icebreaker en début de réunion, vous pouvez par exemple prévoir 15 à 20 minutes.
Ainsi, les participants pourront s’engager pleinement dans l’activité sans la rendre trop longue ou monotone. Lors de séminaires d’entreprise, la ou les activité(s) icebreaker pourront durer plus longtemps.
Où organiser son activité icebreaker ?
En réalité, cela va dépendre du contexte de l’événement, des activités choisies et des ressources disponibles. En intérieur, il pourra s’agir d’une salle de réunion, salle de conférence ou encore d’un hall d’exposition.
Cela est aussi possible en extérieur avec des activités de team-building en plein air, des défis sportifs, etc.
Mais quel icebreaker choisir ?
Le choix de l’icebreaker dépend du contexte de l’événement, ou de la réunion, et des objectifs visés. Chez Carmin, nous savons qu’il existe une variété d’idées d’activités parmi lesquelles choisir.
C’est pourquoi, nous vous avons sélectionné ci-dessous les 20 meilleurs icebreakers qui satisferont vos collaborateurs. Les durées et nombre de participants sont indicatifs et dépendent mutuellement l’un de l’autre. Vous pouvez bien sûr adapter chaque icebreaker à votre guise.
Gardez à l’esprit que l’important est de choisir une activité qui correspond aux besoins du groupe, favorisant l’interaction, l’amusement et la créativité tout en renforçant la cohésion et l’esprit d’équipe. Sachez que ces bénéfices se ressentiront aussi au travail, par la suite.
Notre sélection : les 20 meilleurs activités brise glace entre collaborateurs
Icebreakers pour mieux se connaître
1 – 10 choses en commun
Objectif | Faire en sorte que les coéquipiers réalisent ce qu’ils ont en commun les uns avec les autres.Créer du lien et de la proximité entre les collègues pour favoriser la confiance et les relations saines. |
Durée moyenne | 5-10 minutes |
Nombre de participants | 10 à 15 personnes |
Matériel | Aucun |
Déroulement du jeu :
Une fois votre équipe répartie en petits groupes, chaque équipe devra trouver 10 éléments qu’ils ont en commun.
Attention, ces éléments ne devront pas être en lien avec le travail.
Pour finir, proposez aux équipes de noter ces 10 choses et d’en discuter.
2- 2 vérités et 1 mensonge
Objectif | Mieux connaître ses collaborateurs en devinant 2 vérités et 1 mensonge sur chacun.Il favorise la cohésion de groupe. |
Durée moyenne | 5 -10 minutes par participant |
Nombre de participants | 5-20 personnes |
Matériel | Aucun |
Déroulement :
Chaque personne devra préparer 2 vérités sur elle ainsi qu’un mensonge la concernant. Nous vous recommandons de privilégier des affirmations étonnantes. Chaque personne devra ensuite se lancer et le reste du
Lorsque chacun se lancera, le reste du groupe devra trouver les 2 vérités et le mensonge. Il devra se mettre d’accord puis annoncer la réponse jusqu’à trouver la bonne. Pour finir, nous vous recommandons de faire une collation à la fin pour laisser vos collaborateurs discuter entre-eux : c’est l’occasion de continuer les échanges.
3- Le test de personnalité
Objectif | Mieux connaître la personnalité de vos collaborateurs. |
Durée moyenne | 20 à 45 minutes |
Nombre de participants | 5 à 25+ personnes |
Matériel | Téléphone portable |
Déroulement :
Vous trouverez sur internet de nombreux tests de personnalités. Parmi la grande variété existante, il y en aura surement un pour vous.
Envoyez le lien du quizz à chacun de vos collaborateurs présents. Vous pouvez aussi choisir plusieurs quizz différents et ces derniers pourront alors choisir.
Une fois le questionnaire répondu par l’ensemble des participants, chacun devra à tour de rôle révéler ses résultats au groupe en expliquant s’il est d’accord ou non avec les résultats.
4- Présentation croisée de super pouvoir
Objectif | Présenter chaque participant de façon originale et ludique |
Durée moyenne | 30 minutes maximum |
Nombre de participants | Jusqu’à 12 personnes |
Matériel | Feuilles et crayons pour dessiner |
Déroulement :
Pour ce petit jeu, il vous faut diviser le groupe en binômes. Puis, chacun son tour pendant cinq minutes, les membres du binôme cherchent à déterminer le super pouvoir de l’autre en lui posant des questions (cite ta qualité principale, quel est ton talent ?, etc.). Puis, ils doivent se dessiner rapidement. A la fin du temps imparti, chaque binôme présente son partenaire à l’ensemble du groupe.
Icebreakers en équipe
5- Le challenge de la guimauve
Objectif | Construire la plus haute construction possible. Ce jeu illustre les enjeux managériaux grâce à un objectif difficile à atteindre en commun. Il favorise le passage à l’action. |
Durée moyenne | 50 minutes maximum |
Nombre de participants | 10-25 personnes |
Matériel | Spaghettis, scotch, ficelle, ciseaux et une guimauve. |
Déroulement :
Créez des équipes et distribuez-leur le matériel nécessaire. Grâce à cela, chaque équipe doit réaliser une construction stable avec la guimauve au sommet. Fixez le temps maximal puis donnez régulièrement le temps qu’il reste. Une fois le temps imparti, l’équipe ayant réalisé la plus haute construction gagne (à vous de voir quoi !).
Pour finir, créez un moment de partage pour que chaque équipe puisse exprimer ses difficultés lors de la construction. Cherchez à déterminer les rôles principaux observés dans chaque équipe.
6- Le champ de mines : Le brise-glace d’obstacles
Objectif | Détendre l’atmosphère avant une réunion. Cela peut aussi être pendant celle-ci, afin de faire une pause.C’est le brise glace à la fois amusant et parfait pour les réunions. |
Durée moyenne | 40 minutes |
Nombre de participants | Jusqu’à 25 personnes |
Matériel | Objets de votre choix (vêtements, jouets, chaises, etc). |
Déroulement :
Il s’agit d’une épreuve de parcours, les yeux bandés. Pour cela, installez des obstacles autour et à l’intérieur de la salle. Choisissez de préférence des éléments inoffensifs et amusants comme par exemple des jouets qui couinent.
Tout le monde doit franchir à tour de rôle les obstacles les yeux bandés, uniquement guidés par les cris et directions de leurs coéquipiers. Pour pimenter le jeu, vous pouvez déplacer les obstacles.
7- Escape game Aventuriers
Objectif | Résolvez une énigme en équipe(s). Ce jeu favorise la créativité et la cohésion d’équipe. Réflexion, collaboration et rapidité sont les maîtres-mots pour réussir. |
Durée moyenne | 1-2 heure(s) |
Nombre de participants | Jusqu’à 20-25 personnes |
Matériel | Sac à dos d’aventurier |
Déroulement :
L’escape game vient jusqu’à vous ! Intégrez l’équipe d’un célèbre aventurier, manipulez les différents objets présents dans votre sac à dos, plongez dans l’aventure et résolvez les énigmes afin d’ouvrir le coffre final. Soyez l’équipe la plus rapide pour décrocher la victoire.
L’escape game aventuriers est l’une des animations team building que nous vous proposons sur notre plateforme. Contactez-nous ou demandez un devis pour en savoir plus.
8- La chasse au trésor (collaborative)
Objectif | Trouvez des objets cachés !Ce jeu favorise la collaboration entre les individus. En effet, s’ils ne se connaissent que peu, cela permettra d’initier une dynamique collaborative dans un esprit “bon enfant”. C’est aussi un bon moyen de familiariser de nouveaux arrivants à leur nouvel espace de travail. |
Durée moyenne | 1 à 2 heures |
Nombre de participants | Jusqu’à 20 personnes |
Matériel | Récompenses, papiers pour les indices mais surtout du temps de préparation et d’organisation. |
Déroulement :
Cachez une ou plusieurs récompenses dans les locaux de votre entreprise voire même en extérieur. Pour obtenir la récompense, les individus devront alors trouver des indices bien cachés. L’animateur peut guider les équipes si besoin via des indications (chaud ou froid). Préparez une phase de présentation auparavant (annonce des récompenses, périmètre du jeu, etc) puis une autre de debriefing à la fin (difficultés, etc).
9- La chaîne enchevêtrée
Objectif | Ce jeu nécessite une implication active de chacun, pas le choix ! Il est préférable de le faire avec des équipes se connaissant déjà un peu. |
Durée moyenne | 10 minutes |
Nombre de participants | Jusqu’à 12 personnes |
Matériel | Aucun |
Déroulement :
Lavez-vous les mains auparavant. Les participants se regroupent en formant un cercle. Chacun tient la main à quelqu’un du cercle, pas forcément ses voisins. L’objectif est que tout le monde se démêle afin de reformer un cercle mais sans enlever de mains.
Il n’y a pas de gagnant, l’amusement et la collaboration suffiront !
Icebreakers rigolos
L’organisation d’un icebreaker rigolo pour ses collègues présente de nombreux avantages, que ce soit en formation ou durant un séminaire.
Tout d’abord, cela permet de créer une ambiance de bonne humeur et de détente au sein de l’équipe. Les jeux amusants et l’intégration d’éléments insolites et drôles dans les icebreakers suscitent à coups sûrs les rires de tous.
Les individus sont poussés à sortir de leur zone de confort, brisant au passage les barrières de communication et favorisant ainsi les échanges.
De plus, l’aspect marrant des icebreakers crée des souvenirs positifs et développent un sentiment d’appartenance et d’esprit d’équipe, ce qui contribue à une meilleure cohésion dans le travail.
10- Devine qui je suis
Objectif | Détendre l’atmosphère en devinant les personnages choisis. |
Durée moyenne | 5-20 minutes |
Nombre de participants | Jusqu’à 30 personnes |
Matériel | Aucun |
Déroulement :
Chacun son tour, vos collaborateurs pensent à un personnage existant ou fictif. Avec une question par personne, les autres doivent trouver le nom de ce personnage. Pour rendre le jeu intriguant, les questions doivent être fermées (réponses oui ou non).
11- Le brise-glace du pitch du film
Objectif | Imaginez en équipe le film de votre choix. La créativité est ici le maître-mot. |
Durée moyenne | Jusqu’à 35 minutes |
Nombre de participants | Jusqu’à 20-25 personnes |
Matériel | Aucun |
Déroulement :
Chaque groupe doit se mettre dans la peau d’un scénariste de films. Inventez votre film puis pitchez-le devant tout le monde en 5 à 10 minutes. A la fin de tous les pitchs, tous les participants doivent élire la meilleure idée, celle qui mériterait un financement.
12- 60 secondes chrono – Mini jeux
Objectif | Favoriser le challenge et la convivialité grâce à des mini-jeux. |
Durée moyenne | Jusqu’à 45 minutes environ |
Nombre de participants | Jusqu’à 15 personnes |
Matériel | Matériel, animateur et déplacements dans Paris inclus dans la prestation |
Déroulement :
Réalisez de nombreux défis en 60 secondes chrono. Testez vos compétences grâce à diverses activités ludiques qui peuvent mêler adresse, logique ou encore patience. Celui qui a le plus de points a gagné.
Cette activité team building est présente sur notre plateforme Carmin. Vous pouvez découvrir le jeu 60 secondes chrono ici.
13- Participez à un quizz
Objectif | Réalisez un petit jeu simple d’organisation que tout le monde aime et connaît. Les fameux quiz ont déjà fait leurs preuves. |
Durée moyenne | 20-50 minutes |
Nombre de participants | Par petites équipes ou individuellement |
Matériel | Téléphones portables |
Déroulement :
Divisez-vous en équipes réalisez un quizz brise glace sur une thématique particulière. Sur notre plateforme Carmin, nous vous en proposons plusieurs, au choix :
- Le fameux quiz musical
- Le quiz cinématographique
- Le Burger game, inspiré de l’émission télévisée
- Le Quiz Race, la course contre la montre
Contactez-nous ou demandez un devis pour en savoir plus.
14- Créez votre histoire
Objectif | Créez une histoire tous ensemble. Ce jeu favorise l’engagement et la créativité. |
Durée moyenne | 30-40 minutes |
Nombre de participants | Jusqu’à 35 participants |
Matériel | Traitement de texte |
Déroulement :
Le but est de contribuer à créer collectivement une histoire. Une personne commence ici l’histoire par une phrase d’ouverture. Vous pouvez mettre une contrainte : elle doit par exemple concerner l’entreprise. Puis, à tour de rôle, tout le monde va intégrer à la suite une petite phrase afin de poursuivre l’histoire. Lorsque tout le monde sera passé, vous aurez une histoire folle et hilarante à lire.
Icebreakers courts pour commencer une réunion
Le but des réunions professionnelles, que ce soit en formation ou durant un séminaire, est généralement d’obtenir l’implication de tout le monde, de favoriser la prise de décisions, la résolution de problèmes ou la planification stratégique. Vous allez voir que l’organisation d’un icebreaker en début de réunion est bénéfique pour de nombreuses raisons.
En effet, animer une réunion en y insérant un icebreaker dès le début va briser la glace, donner un élan positif à ce meeting et instaurer une dynamique de groupe positive. C’est l’introduction d’un élément de divertissement dans l’ordre du jour qui permet de rompre avec la monotonie des réunions habituelles pour y apporter une note de légèreté. La réunion sera très certainement plus productive.
En effet, cette méthode d’animation engage les participants dès le départ, de manière à ce que l’auditoire soit attentif durant la réunion professionnelle, participe et partage ses idées. Cela favorise ainsi un travail efficace entre les personnes concernées.
15- Le brise-glace du conférencier inspirant
Objectif | Inspirer et motiver les employés, améliorer les soft-skills, favoriser le développement professionnel et créer un dialogue voire une réflexion. |
Durée moyenne | De 30 minutes à 1 heure |
Nombre de participants | Jusqu’à 50 personnes |
Matériel | Éventuellement un support de présentation |
Déroulement :
Exceptionnellement, les participants n’auront ici rien à faire. Invitez un conférencier expert dans le sujet de votre choix, bien sûr en lien avec votre entreprise ou le management exercé. Ce dernier aura pour mission de briser la glace avant la réunion. Pensez bien à laisser un temps suffisant à fin pour répondre aux questions.
Retrouvez toute notre offre de speakers et conférences en entreprise pour inspirer vos employés.
16- La bonne pioche
Objectif | Renforce le lien existant au sein d’une équipe où les collaborateurs se connaissent déjà un peu. |
Durée moyenne | 15 minutes |
Nombre de participants | 5 à 20 personnes |
Matériel | Des post-its et une boîte |
Déroulement :
Chaque individu présent au meeting devra insérer une information personnelle sur un post-it (que les autres ne connaissent pas), comme par exemple une passion. Pliez les post-its et placez-les tous dans une boîte. Chaque participant en tire un au hasard et le colle sur la personne qu’il pense être son auteur. Il n’a pas le droit de jouer avec son propre post-it.
Une fois cela terminé, tout le monde confirme s’il s’agit bien de son propre post-it. Si ce n’est pas le cas, la personne concernée présente alors le sien.
17- Le marché de Padi-Pado
Objectif | Résoudre une énigme en équipe. Favorise la collaboration et la cohésion d’équipe. Stimule l’intelligence collective. |
Durée moyenne | Entre 5 et 15 minutes |
Nombre de participants | Par petits groupes de 10 personnes maximum |
Matériel | Du papier et des stylos |
Déroulement :
Chaque groupe doit résoudre une énigme. Elle peut paraître compliquée mais, en vérité, la réponse se trouve dans son énoncé : “Je reviens d’un voyage dans un lointain pays dans lequel se trouvait le marché de Padi-Pado. Là-bas, ils vendent des pâtes mais pas de riz, des tables mais pas de tabourets. J’ai aussi vu qu’ils avaient à vendre des lunettes mais pas de lentilles. Enfin, ils proposaient des casques audio mais pas d’écouteurs.”
Une fois l’énigme énoncée, demandez-leur pourquoi certains produits ne sont pas vendus sur ce marché. L’animateur peut donner des indices si l’activité commence à s’éterniser. La solution à l’énigme est la suivante : le marché vend absolument de tout, mis à part les biens dont les noms contiennent un “i” ou un “o”, d’où le nom de “Padi-Pado” !
18 – Le brise-glace de la chaussure
Objectif | Détendre l’atmosphère rapidement avant une réunion. |
Durée moyenne | 20 minutes |
Nombre de participants | 10-20 personnes |
Matériel | Chaussures |
Déroulement :
Ce brise-glace ne nécessite aucune préparation et très peu de temps, mais il est assez inoubliable.
Tout le monde doit laisser une de ses chaussures près de la porte. Redistribuer-les de manière à ce que chacun ait une chaussure ne lui appartenant pas. Les participants ont 5 minutes pour trouver le propriétaire de la chaussure. Ils doivent ensuite engager la conversation, pas forcément sur les chaussures, bien sûr.
19 – Quatre coins
Objectif | Briser la glace en obligeant les participants à parler d’eux-même. Favorise un cadre de confiance, travaille l’imagination et la créativité. |
Durée moyenne | 15 à 25 minutes |
Nombre de participants | 10 à 25 personnes |
Matériel | Stylo et papier |
Déroulement :
Chaque individu se voit attribuer un papier et un stylo. En divisant la feuille en quatre cases, ils ont 10 minutes pour se décrire sous la forme de 4 dessins :
- Les loisirs : en haut à gauche
- Les vacances : en bas à gauche
- Le travail : en haut à droite
- Les relations : en bas à droite
Ils doivent ensuite expliquer leurs dessins et en quoi cela est unique.
20- Le brise-glace problème-solution
Objectif | Mettre en valeur la culture d’entreprise |
Durée moyenne | Jusqu’à 30 minutes |
Nombre de participants | 10-20 personnes |
Matériel | Éventuellement des post-its |
Déroulement :
Chaque participant dispose de 10 minutes pour noter les problèmes relevés au sein de l’entreprise. Pour chacun, il doit aussi y noter une solution envisagée. Malgré que le patron soit dans la pièce, cela ne doit pas être un problème. Au contraire, ces idées peuvent inspirer certains projets. Discutez-en ensuite de vive-voix.
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Les Icebreakers sont aujourd’hui devenus essentiels pour le bien-être au travail et la rétention des talents en entreprise. Cependant, l’organisation d’un icebreaker s’intègre souvent dans un événement à part entière qu’il convient d’organiser.
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