Depuis quelques années, le jeu est de plus en plus pratiqué en entreprise lors de team building, de formations et même lors de séances de résolution de problèmes. Parmi ces outils ludiques, le Lego Serious Play se démarque par son approche innovante et créative.
Reposant sur l’utilisation des célèbres briques Lego, cette méthode réussi le challenge d’aborder des problématiques complexes en entreprise tout en favorisant une ambiance de travail collaborative et détendue.
Dans cet article, nous explorerons pourquoi cette méthode connaît un succès grandissant et comment elle peut transformer la dynamique de votre entreprise.
De quoi il s’agit ?
Suite à une série de questions, le facilitateur.trice va donner un défi adapté à votre équipe. Puis, grâce aux pièces spécifiquement conçues, chacun va répondre au défi proposé afin de représenter les problématiques face auxquelles ils sont engagés.
Dans une seconde partie, chacun explique l’histoire et la signification de sa construction. Cela est une base d’échange importante pour comprendre de manière très concrète les points de vue de chacun et explorer la résolution des problèmes.
Cette méthode est fondée sur des recherches approfondies dans les domaines du business, de la stratégie, du développement organisationnel, de la psychologie et de l’apprentissage par l’action.
Quels sont les apports pour votre entreprise ?
L’activité de team-building du Lego Serious Play permet d’améliorer le leadership et les relations d’équipes au sein des organisations, en remettant le collaboratif au centre.
Ici, on part du principe de base que les connaissances de certains membres et équipes en entreprise sont inexploitées ou sous-exploitées, et à l’inverse les leaders n’ont pas toutes les réponses. C’est pourquoi, les équipes travaillent souvent de façon non-optimale.
Plus précisément, il s’agit de :
- Changer des réunions traditionnelles, où les participants participent peu,
- Que chacun s’implique et contribue, en donnant son opinion et en prenant part aux décisions
- Faire émerger les idées et trouver des solutions innovantes
- Permettre une communication plus authentique en apprenant à écouter les opinions de chacun
- Permettre aux participants de donner un sens concret à leur travail en renforçant leur compréhension des outils de travail
- Harmoniser la vision des collaborateurs sur les enjeux et défis de l’entreprise
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® crée un langage universel accessible à tous, indépendamment de l’expérience de l’individu, de son poste ou de sa culture. Elle commence par l’individu, garantissant ainsi l’implication de chacun dans la prise de décisions et la création de solutions. Cela renforce l’engagement et la coresponsabilité après l’atelier.
Grâce à cette méthode, chacun dispose du même temps pour réfléchir et partager ses idées, ce qui augmente la production d’idées et de résultats concrets. Elle favorise une communication fluide, une écoute active et une meilleure compréhension à travers la visualisation de modèles 3D et l’utilisation de métaphores. En mettant l’accent sur les réponses construites plutôt que sur les personnes, ainsi la méthode encourage une collaboration sans conflits personnels et crée un environnement convivial et sécurisant.
Quels défis en entreprise le Lego Serious Play peut aider à résoudre ?
Définition de la vision stratégique
Lego Serious Play permet à chaque collaborateur d’exprimer ses idées et d’apporter sa vision du futur de l’entreprise. En construisant des modèles symbolisant la direction à suivre, l’équipe peut co-construire une vision stratégique claire et partagée par tous.
Amélioration des processus et des flux de communication interne
Les participants visualisent et analysent les flux d’information, permettant d’identifier les obstacles ou manques dans le partage d’informations dans le quotidien en entreprise. Cela favorise une meilleure communication et un repartage efficace de l’information à travers tous les niveaux de l’organisation.
Clarification des rôles et responsabilités
Grâce aux modèles, les équipes peuvent définir visuellement les rôles de chacun et les zones de chevauchement ou d’ambiguïté, permettant ainsi une meilleure répartition des responsabilités et une efficacité accrue.
Gestion du changement lors de restructurations ou transitions
Lorsque l’entreprise traverse une période de changement, Lego Serious Play aide à clarifier les inquiétudes des employés, tout en permettant de co-construire des stratégies pour mieux gérer la transition.
Identification des étapes inutiles dans les processus de travail
En modélisant les processus actuels, l’atelier permet de repérer les étapes inefficaces ou superflues, ce qui facilite leur élimination et contribue à une amélioration globale des performances de l’entreprise.
Pour conclure, il s’agit bien sûr d’un moment de plaisir partagé qui, comme vous le constatez, apporte de nombreux bienfaits concernant tous les aspects managériaux rencontrés en entreprise. Et il y a d’ailleurs un terme pour ce type d’activité de brainstorming 2.0 : du gamestorming. Ce type d’ateliers, à la fois pédagogiques et ludiques, est de plus en plus prisé dans les entreprises pour améliorer la réflexion collective sur des sujets d’actualité propres à l’entreprise.
